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新闻与观点

择址而东 新店起航

2020-06-01 11:15:34

5月30日上午,“风从东方来”——招商花园城&文轩BOOKS招商店联合启阅仪式拉开帷幕,在文轩BOOKS品牌即将到来的第三个年头,招商店的开业为这个品牌带来了新一轮的更迭与启新。文轩BOOKS招商店择址而东,拥有近万平米的面积,储存图书10万种30万册、文创及关联业态25个……文轩BOOKS以全龄化的人文光谱,提案城市文化新可能。

文轩BOOKS是新华文轩旗下零售连锁的子品牌书店,首店于2017年8月在成都九方购物中心开业,获得了“全国十大最美书店”等诸多殊荣。它以“一座城市的文化面孔”为理念,让书店不只是阅读空间,更是思想汇聚、文化交流之所。今天开业的文轩BOOKS招商店共三层,服务于年轻白领、学生、家庭,不仅是成都城东最大的书店,更是新冠肺炎疫情发生后开业的全国最大的实体书店。

新华文轩董事长何志勇在致辞中谈到,近年来,新华文轩深入贯彻落实省委“振兴实体书店”决策部署,按照“多品牌建设、多团队运营、多模式发展”的思路,加快实体书店提档升级的步伐,取得了显著成效。今天开业的文轩BOOKS招商店,是疫情发生后开业的全国最大的实体书店,具有特殊的价值和意义。这既是新华文轩为成都市民献上的一份文化厚礼,也是为提振行业信心和消费信心、推动阅读文化消费升级和发展、加快实体书店全面复工复产的有力举措,是新华文轩在特殊时期的责任和担当。此次招商蛇口和新华文轩跨界合作,这是“书店+地产”,“文化+商业”,“文化+生活”融合发展的生动演绎,期待这一合作能为城市和读者创造更多的文化价值和生活体验,为全民阅读书香社会建设做出新的更大的贡献!

 

品牌新风向 疫情后全国开业的第一家实体书店

2020年疫情对全国图书零售市场产生了极大地影响,2月份全国实体书店全部停业,到3月才逐步复工复产。在这种特殊时期,文轩BOOKS 招商店的开业,无疑是给行业、给实体书店带来一缕曙光,同时也为实体产业提振了信心。

文轩 BOOKS 招商店位于成都市成华区杉板桥路669号招商花园城购物中心内,选址主要考虑三点:一是顺应成都“东进”战略,产业发展迎来新的机遇;二是城东尚缺乏大型综合性书城,文轩BOOKS招商店的启幕填补了这一空白,成为东城片区新的文化地标;三是招商花园城的定位是“成都首席阅美优乐生活中心”,需要有影响的品牌书店来共同构造以“阅”为主的家庭消费优悦场景。

文轩BOOKS招商店共三层,一、二楼由李玮珉先生设计,服务于年轻白领、学生、家庭。三楼由潘鸿彬先生设计,是专业儿童书店,超2000平方米,集阅读区、亲子餐厅、游乐区三大板块为一体。作为一个综合性阅读文化服务场所,书店内每层楼都有不同的阅读空间,咖啡、茶饮、西餐厅……力求给每一位读者一个多元化的公园式阅读体验。
除此以外,文轩BOOKS招商店还以最前沿的文化触觉,用新视角重述内容:

1)5000+图书推荐

“无处不在的推荐”——深耕内容的5000+图书推荐语,成为文轩BOOKS招商店此次别具一格的亮点。书店在10万余种书籍中,精选5000+本做了单独的板块推荐。读者一进书店,就能看到无处不在的图书推荐语。

一家书店应该有自己的阅读主张和态度。在这里,每一位阅读职人不再是机械的图书搬运工,文轩BOOKS鼓励每一位员工表达自我,和读者对话,他们有温度、有态度,通过笔下文案的推荐和呈现,把作品的内在与人的精神世界相链接。

2)50+主题场景

“随处可见的场景”——50+主题场景,为读者提供沉浸式的阅读体验。在这里,有诙谐幽默的“假如宋朝大V苏东坡开了直播间”(潮宋)主题;有面对人生的“孤独加缪”主题;有“王小波对话李银河”的爱情主题;有适合文艺青年的“豆瓣来了”;也不乏适合80后家庭的“我们和心理疾病只有一步之遥?”健康类主题;以及适合学生群体的“职场你好,请指教”、漫画、电子竞技等主题场景……我们希望每一位读者,能在这里找到一份独属于自己的阅读体验。

3)主题书展

从以药柜为灵感,上百本“治愈”人心的图书,上百种不同以往的心灵“处方”的「人间处方图书主题展」,到涵盖了300余种川版书籍的「成都——烟火人间三千年图书主题展」。文轩BOOKS 招商店的主题图书展,向你展现多元文化的声音。

4)“城市读行者第二季·阅读视界”

文轩BOOKS 招商店最引人注目的,莫过于延续了在去年天府书展中大放异彩的“城市读行者第二季·阅读视界”。此次联合新浪读书、豆瓣、华西都市报、红星新闻等媒体共同发起,首批读行者邀请到了吉狄马加、阎晓宏、邬书林、阿来等作家与行业大咖一同领读,并将作为一个长期征集项目,分批、分主题面向阅读爱好者进行个人阅读书单的征集,并将在文轩BOOKS (招商店、九方店)、以及2020天府书展落地展出。

一座城市的书籍名单,数千张城市的人文呈像,“城市读行者第二季·阅读视界”,大咖与素人,以读会友,是“一座城市的文化面孔”的最好体现。

 

书店4.0遇上后疫情时代 强化品牌,打造线上线下融合发展

实体书店的发展经历了三个阶段:1.0时代,图书标准店,以卖书为业务主轴,关注的是“货”;2.0时代,打造高颜值,多业态、多元化的复合型空间,关注的是“场”;3.0时代,发挥更大的社会价值,营造读书氛围,创建文化景观,拉动文化消费,是图书为媒介的智能化聚。?刈⒌氖?ldquo;人”。如今,我们已经进入实体书店的4.0时代——以“品牌经营、融合发展”为核心,线上与线下融合发展。文轩BOOKS招商店的开启,正是实体书店4.0时代的起点。

近年来,新华文轩在振兴实体书店上已取得了较为显著的成绩,不仅实现了品牌定位从:?角逦、品牌布局从单一到多元、品牌形象从低端到高端的跨越,还保持了社会效益和经济效益的稳步增长,将实体书店的阅读服务能力大幅提升,扩大了新华文轩的行业影响力。

可当实体书店4.0时代遇上了后疫情时代,新华文轩该如何应对?

答案是:强化品牌,打造线上线下融合发展。

新冠疫情造成了各行各业经济受损,实体书店整体进入寒冬期,必然会导致一些没有经营特色、资金弱小、无品牌影响力的书店退出历史舞台。而实体书店作为新华文轩的看家主业、发展根基,在这场新冠“风暴”中,势必要坚守阵地,改革创新。

疫情期间,新华文轩积极调整经营思路,开展“宅家•有书为伴”服务活动,社群化推广、在线化营销、无接触配送,推动实行“线上预约+线下配送”线上线下融合购书模式,既兼顾了防控安全的要求,也满足了读者的购书需求。同时,近200家多品牌书店利用新技术,使用新方式,以社群阅读分享,线上直播带货等方式开展线上活动,门店库存同城即刻配送,2400+员工分销……将原本标准、统一的实体门店转化为:以多个细分社群蓄客+多个线上渠道销售+多个线下门店销售+多个人员分销(人人都是分销员、人人都是快递员)相结合的模式。

今天,随着文轩BOOKS招商店的璀璨亮相,文轩书店线上小程序、线上kids爆品商城,也将同时启幕……

10月,Kids Winshare儿童书店仁和新城店即将开业,敬请期待!

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